Durante el mes de abril, disfrutamos el encuentro Visión estratégica OMIA 2025-2030. En la jornada las diferentes áreas, tuvieron la oportunidad de compartir su propuesta para El Liderazgo y la Estrategia que guíen a OMIA en los años venideros.
En compañía de todos los líderes y con la guía de nuestro consultor, realizamos actividades interactivas que nos llevaron a reflexionar y compartir ideas de cómo alcanzar los retos propuestos para la compañía.
Estableciendo cuatro áreas fundamentales de trabajo para lograr enfrentar esos retos:
- Gente
- Desempeño y Gestión
- Información y Comunicaciones
- Trabajo y sus procesos
Además, contamos con una conferencia motivacional que nos transmitió el poder de la resiliencia y la perseverancia para alcanzar lo que nos propongamos y aprender a ver la adversidad como una oportunidad para el crecimiento personal.
Una vez más nos damos cuenta que a través del trabajo colaborativo nos alineamos hacia un objetivo en común e inspiramos un sentido de propósito compartido.
