La primera jornada estuvo enfocada en IT y Abastecimiento y Logística. En el espacio dedicado a tecnología, conversamos sobre inteligencia artificial y las posibilidades que ofrece para continuar innovando, haciendo énfasis en que su valor está en ponerse al servicio de las personas y de las decisiones que tomamos. El conocimiento y el criterio siguen siendo fundamentales para utilizar estas herramientas de manera responsable y con propósito.

Desde Abastecimiento y Logística, la conversación permitió comprender la cadena de abastecimiento como un sistema en el que cada proceso cumple una función y se conecta con los demás para hacer posible la operación.

La jornada de cierre abordó Legal + Compliance y HSEQ y Sostenibilidad, poniendo sobre la mesa la importancia de la prevención, la integridad y el cumplimiento como elementos que acompañan la toma de decisiones. En este recorrido, nuestro Sistema de Gestión ocupó un lugar central como mecanismo que conecta la estrategia con la operación y orienta la manera en que hacemos las cosas.

Más que acumular conocimientos, el OMP busca fortalecer el criterio de nuestros líderes para entender el sistema completo, conectar perspectivas y tomar decisiones con una mirada transversal.

Porque liderar en OMIA también significa comprender que cada decisión hace parte de algo más grande. Y que, cuando conectamos el conocimiento, las personas y las diferentes áreas del negocio, construimos juntos el futuro que queremos.